倉庫管理在ERP中的基礎作用-以非標緊固件呢為例
緊固件生產過程精細,如果能夠對中間流程進行慎密的管控,獲得的交付及時率提升和物料管控方面都會有明顯的變化。要做到這一點,主要需要兩個點。
1、工程提供的物料編碼和工藝編碼正常
2、第一點通?;嵊惺杪?,而且這種疏漏會導致后續部門跟隨背鍋,因此倉庫是發現錯誤并及時糾正的第二道保險網。
那么工程又會認為錯誤在所難免,采取的所謂積極態度大概也為發生了錯誤及時改正就是了。殊不知此時已經造成了其他部門的太多麻煩。
此時,如果倉庫erp檢查和執行流程到位,則可以對此進行第二道檢查和修正。
ERP最基礎的事務莫過于定義產品和管理產品,每個企業都如果ERP管理方面需要提升都要從這兩點出發去延伸和改善,以上是藝可五金在管理非標緊固件生產過程中提出的一點經驗之談。
- 上一條ceshi
- 下一條中小型非標緊固件廠關鍵資源管理